提高车间流程与精益管理

了解此方法如何可以提高性能和工作流程

精益管理的基本定义是一组规则和核心价值观,专注于做对公司的业绩产生积极和建设性的影响。ManBetX赔率这可以应用到任何东西从技工的车间到汽车厂,甚至是软件开发业务。精益管理是一种普遍的组织工具,任何一个企业可以看看以下的思路,并将其运用到自己的产品或服务:

  • 始终从客户的角度提供价值
  • 摆脱垃圾:删除任何程序或工具,它不会带来任何用处
  • 不断寻求改善的系统和方法,以避免自满
  • 每位员工都有责任为宗旨,秉承精益管理规则
  • 尊重每一个人,并听取了改进建议
  • 规范的做法,以简化工作流程,并确保每个人都在同一页上

如果有人精益管理的好处适用于工匠和商人为自己和车间和工具箱,例如,喜欢木工,电焊工,管道工,陶艺家,电工,油漆工等,然后将更加灵活,可以更快地响应客户的需求。例如,损坏的工具,凌乱的车间,并不清楚系统显示哪些工作已经完成,哪些还没有是哪里精益管理可能是有益的一个很好的例子。这种方法是简单的关于改善工作流程,为客户和移除任何浪费金钱,时间和精力。

什么是5S以及它如何能够提高效率车间?

工具箱

利用精益管理,安排一个高效的工具箱

任何专业人员需要一个有组织的工具箱以及车间,它的简单使用相同的5S方法,以确保工具和设备总是在那里他们应该。这使得寻找必要的工具,快速,方便地。

  • 只有保持在工具箱中最常用的工具。重型工具应放置在一个挂板或在车间抽屉(含标签)。
  • 这是最好的地方螺母,螺栓,垫圈和塑料托盘分割等小件物品。
  • 清除掉打破了不再需要的工具或设备。这不仅浪费了宝贵的空间。
  • 要查看你所拥有的一切,把篷布或大块纸板外面的正确布置一切从工具箱中。
  • 始终组东西放在一起:螺丝刀,扳手,螺母和螺栓等。进入放置东西的习惯回同一地点。
  • 抛开你的专业标志一个单独的部分。EDDING的范围包括收回11记号笔(用于用一只手使用),则500记号笔(贴标箱子,抽屉等日常任务),以及750的油漆标记(最好为手工艺者和商人的重型任务,玻璃,金属和木材加工)。如果材料是粗糙或生锈,特别是金属,石头,或木材的EDDING 950行业画家是很好的记住。

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